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注重品牌營(yíng)銷 山特維克可樂(lè)滿展廳生動(dòng)化
工業(yè)品企業(yè)開(kāi)設(shè)4S店、6S店,其根本價(jià)值就在于拉近產(chǎn)品與客戶的距離,以體驗(yàn)促進(jìn)產(chǎn)品和品牌的認(rèn)知和認(rèn)同。有了品牌的獨(dú)享展示空間,還需要打造展廳的生動(dòng)化。好產(chǎn)品固然會(huì)說(shuō)話,可只有精致?tīng)I(yíng)造的軟環(huán)境、精心培訓(xùn)的導(dǎo)覽員,才能*釋放品牌展廳的感染力。有了高質(zhì)量的展廳體驗(yàn),后續(xù)的銷售推進(jìn)工作就會(huì)省心省力又。
近日,葉敦明有幸參觀了山特維克可樂(lè)滿上海展廳??蓸?lè)滿,定位,是山特維克的一個(gè)嫡系刀具品牌,在國(guó)內(nèi)年銷售額18億元左右,占據(jù)進(jìn)口刀具20%以上份額。在國(guó)內(nèi)開(kāi)設(shè)了北京、天津、沈陽(yáng)、西安、上海等展示中心,在300多名一線推銷的銷售人員、技術(shù)工程師,就有了一個(gè)能夠“勾住客戶魂”的大后方,品牌體驗(yàn)與一線推廣相得益彰。
山特維克可樂(lè)滿的培訓(xùn)體系,涵蓋公司員工、zui終客戶和代理商。新進(jìn)員工,要接受六個(gè)月的高強(qiáng)度培訓(xùn),弄明白了自己家產(chǎn)品的七七八八,才可以去見(jiàn)客戶。對(duì)于老員工,每年也有60個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)要求,知識(shí)和技能的不斷更新,保障了山特維克可樂(lè)滿的推銷活力。要知道,刀具行業(yè)的銷售額,主要來(lái)自于銷售人員的跟蹤拜訪,只有為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值,才能hold住見(jiàn)異思遷的客戶群。
終端客戶的培訓(xùn)課程,會(huì)放在公司上,客戶自行挑選課程。刀具基礎(chǔ)知識(shí)和應(yīng)用,一般由職業(yè)培訓(xùn)師操刀;而較為專業(yè)的行業(yè)應(yīng)用,則由資深工程師擔(dān)綱。培訓(xùn)手冊(cè)、產(chǎn)品樣本,采用圖文并茂的設(shè)計(jì)方式,易查詢、易理解,專業(yè)知識(shí)的形象化傳達(dá),可樂(lè)滿可謂是費(fèi)盡心機(jī)。涉及到產(chǎn)品的性能時(shí),還有制作精良的三維動(dòng)畫(huà)上場(chǎng),看不到的工藝,變成了看得見(jiàn)的客戶利益。葉敦明覺(jué)得,山特維克可樂(lè)滿的培訓(xùn)課程,化產(chǎn)品推廣于無(wú)形,價(jià)格敏感度開(kāi)始讓位于價(jià)值認(rèn)可度。
產(chǎn)品陳列臺(tái),分成車削、銑削、孔加工和刀柄等四個(gè),上方放置一個(gè)可觸屏LED,可以隨時(shí)查詢相關(guān)產(chǎn)品的功能細(xì)節(jié)。在操作演示區(qū),映入眼簾的是一個(gè)吧臺(tái)區(qū),上方的一個(gè)大屏幕,播放的是刀具工作場(chǎng)景,一邊喝飲料、一邊體驗(yàn)工藝,要比一堆人擠在機(jī)床前瀟灑多了。
對(duì)于客戶企業(yè)的高層管理者,山特維克還自創(chuàng)“制造業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)”專門培訓(xùn)。刀具,機(jī)床加工效率和使用率帶來(lái)的正價(jià)值,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)購(gòu)買成本的增加??墒?,如何讓客戶整明白呢?山特維克通過(guò)綠燈生產(chǎn)和制造業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)兩個(gè)培訓(xùn)課程,讓客戶學(xué)會(huì)算細(xì)賬,特別是那些總工程師、企業(yè)老板,一旦靜心聽(tīng)下去,就能“忘掉”刀具價(jià)格,逐步認(rèn)同好刀具提升機(jī)床生產(chǎn)率這個(gè)道理。葉敦明發(fā)現(xiàn),客戶價(jià)值算的越清楚,購(gòu)買信心就越充足。只是,很多企業(yè)停留在口頭上的客戶價(jià)值,又該如何兌現(xiàn)呢?
機(jī)床操作區(qū),山特維克與森精機(jī)、OKUMA、德馬吉DMG以及沈陽(yáng)機(jī)床合作,在機(jī)床罩體上標(biāo)注上“該機(jī)床使用CAPTO刀具”字樣。對(duì)于精加工企業(yè)而言,機(jī)床是*需求,刀具則是第二。山特維克可樂(lè)滿專門設(shè)立“MI機(jī)床投資”部門,有14個(gè)專職,與各大機(jī)床廠商緊密合作,在客戶企業(yè)購(gòu)買的機(jī)床中配備自己的刀具。別小看了初期配置,它能帶來(lái)二年左右的持續(xù)購(gòu)買,等到客戶使用習(xí)慣自己的刀具之后,再想換品牌也就不那么容易了。葉敦明認(rèn)為,這種“嵌入式”營(yíng)銷,著實(shí)高明,值得零部件企業(yè)多揣摩。
除了跟機(jī)床廠商合作,山特維克還跟殼牌(潤(rùn)滑油、切削冷卻液)、system3R(防震治具)、ZOLLER(刀具檢測(cè))、ASSAB(磨具材料)等廠家合作,他們的產(chǎn)品海報(bào)和名片,都在機(jī)床操作區(qū)擁有一席之地。關(guān)聯(lián)品牌的聯(lián)合展出,讓客戶一次性解決所有問(wèn)題,品牌之間的銷售聯(lián)動(dòng)效應(yīng)得以實(shí)現(xiàn)
。接待我們的王,他之前在中國(guó)臺(tái)灣機(jī)床企業(yè)干過(guò)很多年,現(xiàn)專門負(fù)責(zé)機(jī)床廠商的合作項(xiàng)目(MI機(jī)床投資)。對(duì)自己的產(chǎn)品、機(jī)床匹配、客戶企業(yè)的購(gòu)買習(xí)慣,如觀己掌。他對(duì)自己品牌的熱愛(ài),也深深感染了我們一行的機(jī)床市場(chǎng)。有人感慨:山特維克可樂(lè)滿的展廳生動(dòng)化,也讓我們實(shí)實(shí)在在地被品牌營(yíng)銷了一把。
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