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技術(shù)骨干孫立君:把每件產(chǎn)品打磨成精品



2016年09月07日 09:16機(jī)床商務(wù)網(wǎng)點(diǎn)擊:4990作者:蘇綺玲

  【中國機(jī)床商務(wù)網(wǎng) 機(jī)床人才】里和路28號(hào),廣東文燦壓鑄有限公司的機(jī)械配件車間,一位年輕的骨干藍(lán)領(lǐng)趁著機(jī)器休息間隙,手腳麻利地對(duì)數(shù)控機(jī)床進(jìn)行逐項(xiàng)檢查。他就是公司支部的基層黨員孫立君。
  
  “大師傅、大師傅……”“到!”這樣的對(duì)話場景每天都在上演。別聽車間的同事都這么喊他,就以為他一大把年紀(jì)了,其實(shí)孫立君可是一位90后。
  
孫立君
 
  2011年畢業(yè)進(jìn)入文燦,5年間,孫立君設(shè)計(jì)的夾具更新了一茬又一茬,他也從一個(gè)行業(yè)菜鳥成長為獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)工程師、班組長,先后主持多項(xiàng)夾具的設(shè)計(jì)開發(fā)。在他手中,每一件產(chǎn)品都被當(dāng)做藝術(shù)品來打磨。
  
  創(chuàng)新標(biāo)兵、車工組長、技術(shù)骨干、黨員……孫立君以黨員的身份嚴(yán)格要求自己,發(fā)揮工匠精神,為自己贏得了這些榮譽(yù)。
  
  人物檔案
  
  人物:孫立君,中共黨員,現(xiàn)任文燦壓鑄機(jī)加工組技術(shù)班副組長
  
  感言:天行健,君子以自強(qiáng)不息。
  
  聽從父親囑托才有今日成就
  
  說起從事夾具開發(fā)與設(shè)計(jì),還真有點(diǎn)歪打正著。“那時(shí)只是覺得男孩子應(yīng)該學(xué)點(diǎn)技術(shù),所以選擇了數(shù)控專業(yè)。”孫立君高中選修的是文科,2009年考入廣州一所高校決定選擇數(shù)控專業(yè),純粹是出于好奇。不過讓他沒有想到的是,在這個(gè)領(lǐng)域上自己表現(xiàn)出了很高的天賦。
  
  2011年12月,學(xué)校掛鉤單位廣東文燦壓鑄有限公司來校招聘,孫立君憑借常年全班前五的優(yōu)異成績,獲得優(yōu)先面試資格。其后不到一周,他收到學(xué)院輔導(dǎo)員告知實(shí)習(xí)通過的電話。“你要想清楚,汽車夾具開發(fā)這一行,100人入門后能留下來的不過3個(gè)!”面對(duì)輔導(dǎo)員的提醒,初生牛犢不怕虎的孫立君并不在意。
  
  一開始來到文燦,孫立君被安排在CNC(數(shù)控機(jī)床)操作的崗位上。“看著高大上的CNC,心里特別激動(dòng),能夠用它做出精細(xì)的汽車小零件是一件特別有趣、有榮譽(yù)感的事。”很快,這種美好心情就被殘酷的現(xiàn)實(shí)打破——偌大的普工車間里,每天轟鳴的機(jī)器聲和刺耳的切割聲此起彼伏。因?yàn)楸话才诺酱笠拱啵3R徽揪褪钦麄€(gè)通宵。“臟、累、沒有自由,這不是我想要的工作!”實(shí)習(xí)期才剛過一半,同一批進(jìn)來的近50名實(shí)習(xí)生留下不到15人,孫立君也不禁產(chǎn)生了退縮心理,向父親吐露了心聲。
  
  父親是從事汽車檢修幾十年的老鉗工,技術(shù)硬而且務(wù)實(shí),是孫立君的榜樣。聽罷兒子吐苦水,他劈頭就是一頓教訓(xùn):“選擇的路才剛開始,就要放棄嗎?你要對(duì)自己的人生負(fù)責(zé)!”這把兒子辭職的想法緩了下來。
  
  “回想起還好沒放棄,才有今天的小成就。”孫立君說,這一切與爸爸的囑托分不開。
  
  “其實(shí)我爸媽都是黨員,爺爺還是黨員干部。我從識(shí)字開始,就被爺爺帶著看了好多年《人民日?qǐng)?bào)》。”家庭對(duì)孫立君的影響很大,他說:“家人教會(huì)我黨員精神不只是說說而已,而是要做出來,先學(xué)一步、學(xué)深一步,當(dāng)好勤奮學(xué)習(xí)的表率。”
  
  挺身而出立下研發(fā)“軍令狀”
  
  因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)出類拔萃,孫立君在實(shí)習(xí)期就被挖掘。來公司第四個(gè)月,他像往常一樣守在數(shù)控車床旁,監(jiān)測汽車散熱片的生產(chǎn),適逢一行技術(shù)人員前來檢驗(yàn)夾具運(yùn)作與紕漏情況。
  
  “毛坯這位置很薄,金屬加熱容易斷裂,往這里加個(gè)托頂住吧!”發(fā)現(xiàn)沒等技術(shù)人員提出征詢,孫立君就大膽說出了自己的想法。“哦?你叫什么名字?”技術(shù)人員問完沒給任何反饋就離開了。沒多久,孫立君就被“欽點(diǎn)”調(diào)到了技術(shù)部,加入到自主研發(fā)工裝夾具的隊(duì)伍,他后來才知道問話的正是公司技術(shù)部主任。
  
  師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行靠個(gè)人。帶他的老師傅只教給他一些簡單的技術(shù),其余都要靠自學(xué),鉆勁十足的孫立君一有空就自己鉆研,并回到生產(chǎn)線對(duì)數(shù)控機(jī)床夾具進(jìn)行“全身體檢”。
  
  在技術(shù)部從事夾具設(shè)計(jì)工作,新的平臺(tái)給了他更大的施展空間。剛轉(zhuǎn)調(diào)沒多久,公司新研發(fā)的一臺(tái)銑齒機(jī)由于工效不理想需要重新改裝,然而所有技術(shù)人員面對(duì)這塊“硬骨頭”都束手無策,關(guān)鍵時(shí)刻,孫立君挺身而出跟領(lǐng)導(dǎo)立下了攻克這一難關(guān)的“軍令狀”。一個(gè)產(chǎn)品的夾具設(shè)計(jì)看似容易,實(shí)則不然,接下來他開始梳理生產(chǎn)的工藝流程、分析大量的試驗(yàn)數(shù)據(jù)、仔細(xì)消化設(shè)計(jì)圖紙。從一開始的建立模型和定位方案起,孫立君的每一個(gè)構(gòu)想經(jīng)可行性驗(yàn)證后,一次又一次被推翻,呼喚新優(yōu)化方案的聲音越來越緊促。
  
  由于交付日期緊,孫立君恨不得通曉分身術(shù),深夜加班設(shè)計(jì)圖紙直到凌晨兩點(diǎn)多,為避免審核失誤,他總是拿著放大鏡趴在桌子上,仔細(xì)查看一個(gè)一個(gè)尺寸、數(shù)字,哪怕一個(gè)標(biāo)點(diǎn)、一個(gè)符號(hào)都不放過;而白天又早早起來跑到車間跟進(jìn)夾具加工,一站一整天。
  
  爭分奪秒了大半個(gè)月,后一份方案被推翻了20次后,所有的定位和加工理論被驗(yàn)證可行。生產(chǎn)僵局由此被打破,改造夾具成功后,公司后順利把零件交付給大客戶。
  
  90后成為技術(shù)組帶頭人
  
  在工友們看來,孫立君就像一塊磚,哪里需要哪里搬。“他做事總是精益求精。”卓錦文說,從圖紙繪制、工藝設(shè)計(jì),到設(shè)備改造、工裝制作,遇到技術(shù)難題,一個(gè)電話他就立即趕到現(xiàn)場研究解決。也正因此,過去幾年,孫立君一度成為多個(gè)部門哄搶的“風(fēng)云人物”。
  
  “思想活躍、學(xué)新技術(shù)速度快。”對(duì)于孫立君,機(jī)加工藝部副主任宋興迪這樣評(píng)價(jià)。一年前,宋興迪把他從機(jī)加工藝部“挖”了過來,讓他再次回到車間一線,擔(dān)任維修技術(shù)組帶頭人。
  
  普工車間大多都是資歷豐富的老前輩。孫立君底下有17個(gè)工人,協(xié)調(diào)好每個(gè)人關(guān)系都需要自己花心思。初來乍到,他聽到了不少質(zhì)疑的聲音:“一個(gè)90后憑什么管我們?”“經(jīng)驗(yàn)都沒幾年,搞技術(shù)管理能行嗎?”……這個(gè)沖勁十足的年輕小伙子選擇用行動(dòng)來回應(yīng)。
  
  汽車制造工序復(fù)雜,零件制造環(huán)節(jié)任何一個(gè)參數(shù)達(dá)不到要求,產(chǎn)品就有可能出現(xiàn)問題,因此對(duì)車身精度的嚴(yán)格把控必須前移到零部件的供應(yīng)環(huán)節(jié)。當(dāng)夾具經(jīng)過一定的時(shí)間使用后,定位銷就會(huì)產(chǎn)生磨損,降低定位精度。因此,車工每晚下班前都要進(jìn)行定位銷檢查。有一天晚上9點(diǎn),孫立君巡查車間時(shí)發(fā)現(xiàn)其中一條定位銷超過指定公差,他立馬致電傳召負(fù)責(zé)者回來重新打磨。
  
  “0.4毫米公差是我可以做到的好精度了,有本事你來啊!”對(duì)于年輕組長的指令,老工人顯然不服氣。孫立君二話沒說,拿起砂紙又重新細(xì)致打磨了一次??吹?.2毫米的公差值,老工人才心服口服。
  
  “即便是0.01的誤差都不能容忍,不能讓它成為產(chǎn)品尺寸超差的元兇。”這就是孫立君信奉的“工匠精神”。他說,一次偶然機(jī)會(huì),在一個(gè)日本供應(yīng)商身上看到了什么叫工匠。“一個(gè)轉(zhuǎn)臺(tái)出了故障,他拆開維修,每一個(gè)零件都分門別類,仔細(xì)的測量,對(duì)待螺母的每一個(gè)動(dòng)作都細(xì)微到了常人不能及的地步。試想我們每個(gè)人都能有這種精神,那么中國的制造業(yè)將會(huì)在世界上取得怎樣的地位?不難想象……”
  
  “制造的產(chǎn)品不僅僅是表面上一致,更要內(nèi)在高標(biāo)準(zhǔn)。”孫立君的工匠理念正通過行動(dòng)來影響著越來越多的人。
 
(原標(biāo)題:90后技術(shù)骨干:把每件產(chǎn)品打磨成精品)
(本文來源:珠江時(shí)報(bào))

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