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　　1月4日，漢江機(jī)床召開2024年度公司級十大質(zhì)量改進(jìn)項目啟動大會，公司董事長、總經(jīng)理張文慶分別與十大項目組負(fù)責(zé)人簽訂《質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)責(zé)任書》并作重要動員講話。
 

　　
       2024年度公司級十大質(zhì)量改進(jìn)項目，是根據(jù)售后反饋故障的頻次、損失金額、顧客抱怨、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注度等綜合排序靠前的故障類型，科學(xué)組織立項，動員公司上下力量參與推動產(chǎn)品質(zhì)量改善及工作質(zhì)量提升，皆為有效降低售后主要故障，持續(xù)提升顧客滿意度，落實公司年度質(zhì)量目標(biāo)及三包降本要求，快速提升市場口碑和漢機(jī)品牌現(xiàn)象。
 

　　
       張文慶強(qiáng)調(diào)，公司各產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品目前表現(xiàn)危機(jī)四伏，提升質(zhì)量增強(qiáng)競爭力迫在眉睫。一是所有工作都再認(rèn)真一點點，變換思維認(rèn)知“要別人做什么變成我要做什么”。二是用8D工具的方法工作，分析故障產(chǎn)生的根本原因，固化改進(jìn)完善的有效措施。三是各項目負(fù)責(zé)人要帶領(lǐng)團(tuán)隊主動作為、主動擔(dān)當(dāng)，質(zhì)量改進(jìn)工作即是企業(yè)交付的使命，也是我們應(yīng)有的責(zé)任。
 

　　會議由質(zhì)量管理部部長王文博主持，漢機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門主管、各項目負(fù)責(zé)人和成員共70余人出席參加大會。